фильтр
    фильтр
    Сортировать по: алфавиту направлениям
    Сортировать по: алфавиту округам
      Дата публикации: 28 августа 2015

      Кризис: прогнозы и рецепты от «Гранель Групп»

      Ильшат НигматуллинПредседатель совета директоров группы компаний «Гранель Групп»

      Сложившаясяэкономическая ситуация внесла свои коррективы в ситуацию на рынке новостроекМосквы и Подмосковья. Какие сюрпризы рынку недвижимости может преподнестинынешний кризис и как обойти его острые углы — разъясняет председатель советадиректоров группы компаний «Гранель Групп» Ильшат Нигматуллин.

      Сложившаяся экономическая ситуация внесла свои коррективы вситуацию на рынке новостроек Москвы и Подмосковья. Какие сюрпризы рынкунедвижимости может преподнести нынешний кризис и как обойти его острые углы —разъясняет председатель совета директоров группы компаний «Гранель Групп»Ильшат Нигматуллин.

      — Как вы оцениваетенынешнюю экономическую ситуацию? И каким образом она сказалась на строительнойотрасли в целом?

      — В строительной отрасли наблюдается определенный спад.Безусловно, это связано с кризисом. Я бы не сказал, что это нечто глобальное,как в 2008-м. Кризис 2008 года был более жестким и менее предсказуемым, асейчас он намного проще и более прогнозируемый. Самые последние новости вселяютнадежду.
      Весной в России заработала программа субсидирования ставок по ипотечнымкредитам за счет средств федерального бюджета. Это оченьхорошая новость для застройщиков, она обнадеживает.

      Если судить по нашей компании, то по сравнению сянварём-маем прошлого года падение объемов продаж составило буквально 5-7%. Мыне ощутили на себе существенного влияния кризиса, но видим, что спад все жебудет, и он придется на летний период 2015 года.

      — Можно сделатьпрогноз на этот год и, может быть, на следующий?

      — В целом мы видим, что по сравнению с 2014 годом спад длядевелоперов составляет около 30–40%. Если ставку рефинансирования ЦБ вернутьобратно к 9%, то мы ничего не потеряем, а, наоборот, получим некий плюс в 2016году. Большое преимущество нашей компании дает отсутствие кредитной нагрузки, вэтом плане мы достаточно крепко стоим на ногах и удержимся в сложившихсяэкономических условиях.

      Могу сказать, что все проекты в нашем портфеле довольномасштабные (минимум 150 тыс. кв. м),строить мы тоже обычно начинаем комплексно. Даже в кризис, четыре месяца назад,нашей компанией было начато строительство очередного крупного проекта. В июне2015 года мы приступим к строительству еще одного объекта объемом 400 тыс. кв.м, открытие третьей строительной площадки запланировано на осень этого года.Таким образом, это еще 1 млн кв. м. Несмотря на кризис, мы на сегодняшний деньприобрели дополнительно несколько участков земли, строительство на которыхпланируем начать в 2016 году. Это лишь подтверждает нашу состоятельность и даетпреимущество перед конкурентами.

      — Как текущая экономическаяситуация сказывается на продажах в новостройках в Московской области?

      — Мы знаем, что в целом по рынку новостроек Московскойобласти с января по май этого года уже наблюдается спад. Мы прекрасно понимаем,если сравнивать с кризисами других периодов, что к лету 2015 года ситуацияизменится и спад будет более ощутим.

      — А что происходит срынком новостроек в Москве?

      — В Москве наиболее устойчивым спросом пользуются либонебольшие квартиры за счет невысокой общей цены, либо большие квартиры, но в болеедорогих и качественных домах. Преобладают новостройки с довольно дорогойотделкой мест общего пользования и фасадов (дома бизнес- и элит-класса),застройщики этих домов покупают преимущественно за границей строительные иотделочные материалы и даже оборудование. Поэтому колебание валюты здесьдовольно сильно повлияло на себестоимость квартир, а это отразилось и на ростецены продаж.

      — Цены на квартиры вновостройках - будут ли они расти? За счет чего и насколько?

      — В четвертом квартале 2014 года наблюдался ажиотажный спросна квартиры в новостройках экономкласса. Однако это было вызвано в основномтем, что покупатели стремились сохранить свои сбережения.

      Многие девелоперы испытывают значительные финансовыепроблемы, это преимущественно связано с наличием слишком большой частикредитных средств в общей доле финансирования проектов. В связи с этимдевелоперы будут стараться поддержать продажи, в том числе за счет сниженияцен.

      Однако есть ряд обстоятельств, которые могут серьезноповлиять на рост цен на недвижимость в ближайшем будущем. Первый и, на мойвзгляд, самый главный фактор - денег, выделенных государством на субсидированиеипотеки, может не хватить до 2016 года. По мнению ряда специалистов, 20 млрдруб., выделенных Министерством финансов российским банкам, закончатся уже этимлетом. И я в полной мере разделяю эти прогнозы.

      Также не стоит забывать про непростую экономическуюситуацию, в связи с которой у девелоперов возросли затраты на строительство.Стоимость используемых материалов только с начала 2015 года значительновыросла. Из-за увеличения себестоимости девелоперы будут вынуждены пересмотретьцены на квартиры в сторону повышения.

      — Ждать ли новойволны обманутых дольщиков?

      — Не думаю, что следует ожидать таких проблем с обманутымидольщиками, как после кризиса 2008 года. Политика властей (в том числерегиональных, губернатора Московской области, Министерства строительногокомплекса) позволит минимизировать вероятность появления такой проблемы. Насегодняшний день уже сделано много. Например, с 1 января 2014 года Федеральныйзакон № 214-ФЗ «Об участии в долевом строительстве…» дополнен новой статьей15.2, регламентирующей порядок страхования гражданской ответственностизастройщика по исполнению своих обязательств перед дольщиком.

      — Если бы сейчаслично вам пришлось покупать квартиру, на какие бы вещи вы в первую очередьобратили внимание и что бы привлекло вас как покупателя?

      — Прежде всего, при покупке квартиры я бы посоветовалвыяснить кредитную нагрузку компании. Такую информацию покупателю обязаныпредоставить. Вообще, было бы справедливо, если бы все девелоперы былипрозрачны и показывали свою кредитную нагрузку. Это можно делать не отдельно покомпании, а по группе компаний, которые состоят в партнерских отношениях. Тогдаи оценку будет сделать легче, и понять, в каком положении находитсяпредприятие. Для принятия решений и дальнейшего сотрудничества это, на мойвзгляд, необходимо. Я за открытость и прозрачность в данном вопросе.

      Кроме кредитной истории, важна репутация компании. При этомне столь существенно, как давно она присутствует на рынке и сколько объектов вгод сдает. Добросовестность компании, рекомендация тех, кто приобрел жилье уданного застройщика, формирует доверие будущих потребителей. Также имеет смыслвступать в отношения с компанией, которая никогда не подводила своих партнеров,заказчиков, подрядчиков. Рынок один для всех. Конечно, умение продаватьприходит с опытом, и преимущество у тех, кто дольше на рынке.

      Также важен вопрос цены. Сейчас в кризис многие началииграть ценой продаж. На мой взгляд, если компания резко снижает цены, значитона финансово неустойчива. Резкое снижение цен означает, что у компании нехватает оборотного капитала для того, чтобы продолжать строить объект идостроить его. Резкого снижения не должно быть. Как можно снизить цену, еслирастут затраты? Кроме того, качество строительства будет страдать, несомненно.Из одной меховой шкурки невозможно сделать тридцать шапок. Из одного кирпичадом не построишь.

      — Чем девелоперыпривлекают внимание покупателя в кризис?

      — За всех сказать не могу, так как существуют самые разныеварианты и каждый выбирает свою стратегию и тактику. У нас, например, сейчасочень востребованы квартиры небольшого метража, но в таких квартирах, какправило, не хватает света, простора, кажется, что пространство ограничено. Длярешения этой проблемы мы решили делать панорамные окна — от пола до потолка,что очень выигрышно как для жителей таких квартир, так и для общегоархитектурного облика, жилье экономкласса практически полностью будет в стекле.Однако это никак не скажется на качестве, в чём огромный плюс для потребителя.Квартира зрительно будет казаться больше, а на цене это не отразится.

      — Появилась ликонкуренция среди застройщиков и новых ЖК? Настал ли рынок покупателя?

      — Безусловно, конкуренция растет, но в основном это касаетсяфинансово неустойчивых организаций. Покупателю стоит задуматься, покупать ликвартиру у застройщика, который отчаянно борется за каждого покупателя, чтобыпополнить свой оборотный капитал и выжить, ведь это признак тонущего корабля.Поэтому я бы не назвал это рынком покупателя. Покупателям сейчас необходимопроявить бдительность и сделать ставку не на того застройщика, который дешевлевсех продает, а на того, который с наибольшей вероятностью достроит объект, но,конечно, при объективной цене продаж.

      — Как меняется бизнеси маркетинговые стратегии застройщиков?

      — При общем снижении спроса мы замечаем, что очень многиезастройщики начинают придумывать новые интересные маркетинговые ходы, стараютсяудивлять покупателей.

      Большинство застройщиков, конечно, ограничиваются простымискидками, акциями, некоторые предлагают сейчас долгосрочные рассрочки, но присущественном первоначальном взносе. Появляются новые интересные ходы в томчисле и у нашей компании, но все же основной упор мы стараемся сделать наподдержание надежности нашей компании, считаем, что это основной залог успеха.Мы стараемся предугадать тенденции спроса и постоянно подстраиваемся подменяющийся рынок. Например, как уже было сказано выше, мы сделали ставку наквартиры небольших площадей, так как они будут наиболее устойчивы за счетневысокой общей цены за квартиру.

      — Кто, на ваш взгляд,из компаний-застройщиков способен выжить в кризисной ситуации?

      — Выживет тот, кто будет умнее, мудрее, кто будет честнобороться за каждого клиента. Главное — добросовестно работать и предоставлятьбольше услуг. Практически ни одна компания не предоставляла рассрочку, сейчасэто стало возможным — и рассрочки появились. Если компания дает рассрочку до1–1,5 лет при первоначальном взносе 20–30%, это подталкивает к тому, что и вседругие игроки должны перестраиваться. Если мы хотим выжить и если мы хотим,чтобы строительный рынок развивался, должны что-то предпринимать. Нужно искатьварианты, менять стратегию и тактику. Думаю, теперь у всех немного поубавитсяпроблем, поскольку начала работать ипотека, процентную ставку по которой людямреально выплачивать.

      Отзывы о Кризис: прогнозы и рецепты от «Гранель Групп» (0)

        Предложения от ведущих компаний

        Возможно, вас также заинтересуют

        Показать ещё